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经营护肤品牌子店需制定合理的奖罚制度

中国化妆品行业网 | 发布: 2016-07-20 23:17 | 编辑: jaction 丨点击量:
  护肤品牌子店经营中,不能以为有了提成,员工们就会格外努力。管理者的态度,很多时候是会决定她们内心想法的。既然有了一把管理的标尺,就一定要及时运用,也要运用合理,让它成为指导工作的杠杆。
  
  在护肤品牌子店的经营中,我们应该想到,表扬与批评,甚至是奖励与惩罚,都是应该常表现在管理中的,很多时候甚至就是要让其他人看到,让她们学习模仿,或者是引以为戒。既然是工作,就会有好有坏,好的不表扬,坏的不批评,长此以往,会让表现优异的人心灰意冷,会让表现差劲的人心怀侥幸。其实不用时间久了,只有几次,员工们的心理反差就会很大。
  
  诚然,管理就要体现出管理的价值,体现出管理的力度。很多管理者认为,好的可以表扬,而如果坏的当面的批评的话,会很伤一个人的自尊心。其实这种做法应该视情况而定,表现差劲的一定要惩罚,只看采用什么样的方式最恰当。
  
  像护肤品牌子店这样销售行业,很多时候,销售量的多寡在很大程度上取决于员工的责任心,那么责任心从何而来,是靠一点点树立起来的。
  
  发现有责任心的员工,一定要褒扬,这就像是在给员工们指明一条工作上进的路径。现在很多店里增加了提成的薪金规定,以销售额的一定比例作为分成,这在初期是起到了很好的调动员工积极性的方法。可是时间久了,当员工们都把这种规定看成是一种必然的时候,便没有那么大的激励作用了。换句话说,员工们都认为,工资里必须要有提成,没有提成就不来这里工作。说白了,一定要做到赏罚分明,这才能让员工们有心理平衡之感,她们自然愿意为了奖赏而卖力工作。

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标签: 护肤品牌子   
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